浅谈魅蓝“独立”发展的模式与方向_皇冠hg6686官方网站

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皇冠hg6686官方网站_感激IT之家网友 Shine的科技小窗 的原创投稿  魅蓝独立国家发展的声音早已记了两三年了,今年再一有了实质的进展。5月9日,魅族科技内部展开的组织架构调整,正式成立三大事业部:魅族事业部、魅蓝事业部、Flyme事业部;魅蓝的“独立国家”发展之路由此进行。  一、独立国家发展的形式  就目前国内手机界来说,产品细分方式主要有三种:  (一)OPPO与一加。

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一加从OPPO产卵出来之后,采行独立化的运营方式,一加运营主体(深圳市万普拉斯科技有限公司)与OPPO运营主体(广东欧珀移动通信有限公司)享有联合的有限公司股东(广东欧加通信科技有限公司,原广东欧珀电子工业有限公司),OPPO对一加没股权关系。(必须解释的是,vivo与OPPO只是关联公司,很多股东是完全相同的,仍未实质关系)  (二)华为与荣耀。荣耀作为华为终端的互联网子品牌独立国家运营,荣耀品牌专心互联网,与小米、魅族等品牌缠斗中低端;华为品牌主攻时尚、商务人群,受众与苹果iPhone、三星Galaxy S/note系列空集较小。

两个品牌有各自的产品线、细分市场。  (三)小米与红米。

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红米系列作为小米主打中低端市场发售的手机系列,归属于小米的产品序列,为了细化产品线而来,主打百元机与千元机。  从上面的区分中,不难看出,魅蓝“独立国家”采行的第二种形式,由魅蓝事业部主推魅蓝品牌的发展,魅族事业部主导魅族品牌的发展,维持两个品牌之间的协同性,同时又竭力防止左右手互搏,彼此拖垮。  二、发展的方向  魅蓝品牌“独立国家”发展之后,采行与魅族品牌差异化的竞争,细分市场,各自耕耘。

  (一)魅族品牌  魅族品牌作为黄章特地打造出的品牌,耕耘高端,低配备(相对而言)、新观念,打造出差异化竞争,主打pro系列产品,pro plus作为其高配机型,主打3000+市场;MX系列下探到中端,主打2000+市场,与魅蓝品牌的高端系列产品交会。魅蓝品牌分设之后,魅族品牌可能会减少新的中端产品线,非常丰富产品设计。  (二)魅蓝品牌  魅蓝品牌由李楠主导,作为“青年良品”的沿袭,主打中低端,主要任务是走量。瓦解魅族品牌的影响之后,魅蓝将能更加大胆地全面发力,辨别产品线势在必行。

魅蓝A系列主打百元机,价格下探到599元;魅蓝系列、魅蓝note系列、魅蓝U系列、魅蓝E系列、魅蓝metal系列重合度较高,可能会拆分后保有2~3个系列,价格区间维持在799~1299元;魅蓝max系列主打6寸以上的跨界大屏手机,价格区间维持在1299~1699元;魅蓝X系列作为魅蓝品牌的高端系列,与魅族品牌MX系列交会。  三、策略调整  魅族科技没采行将魅蓝独立国家拆分的作法,而是在原的组织架构上正式成立三大事业部的作法,分享flyme、分享渠道、分享整体资源,魅族的作法主要还是展开差异化竞争,细化产品序列:魅蓝主打青年人群,构成规模;魅族进占高端市场,提升利润率。两个品牌一个主打销量、一个主打利润,相辅相www.hg6686net成,两个品牌以2000元为界限,在各自的市场与小米、华为/荣耀等进行竞争。  小米发售红米系列血洗山寨市场之后,各大手机厂商渐渐补充了从低端到高端的产品线,国内手机市场竞争早已到了出现异常惨重的局面。

从二季度销量来看,苹果、三星仍旧强势,华为、OPPO、vivo仍然势不可挡,小米开始谷底声浪,误解尚能在挣扎绝望,一加、360等品牌也在奋勇争先……留下魅族的时间早已不多了!【皇冠hg6686官方网站】。

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